Runway Teamプランは1席6,900クレジット共有、工程ごとに配分を決める

共通の財布なら、取り分は工程で考える

未使用クレジットは1か月繰り越せる説明です。共有プロジェクトは最大100、ストレージは1TB。料金は一席あたり月払い69ドル、年払いでは月換算55ドルと発表されています。年払いの数字は月払いの請求額ではないため、契約期間と支払条件を分けて比較してください。

共有できる利点は、今月の担当者の偏りを吸収しやすいことです。一方で、ラフの試作に残高を使い切ると、採用済みカットの生成や納品直前の修正が同じ財布を取り合います。そこで編集部は、担当者に均等配分するだけでなく、試作、採用案、納品修正の三つへ目安を置くことを勧めます。

最初から複雑な社内課金を作る必要はありません。案件名と生成の目的を記録し、毎週どの工程に使ったかを見返すだけでも、見積もりと実際の差が見えます。残高が減る理由を『誰が使ったか』だけで追うと、使った人を探すだけの記録になりかねません。

既存メンバーの維持と増員は違う判断

公式発表では、複数メンバーを持つ既存のStandard、Pro、Max利用者はアクセスと料金を維持し、新しいメンバーを追加する場合はTeamを使うと説明しています。全員が今日から一斉に移行しなければならない、という告知ではありません。

今の人数で続ける案と、一人増やす案は、分けて見積もります。増員のために契約条件が変わるなら、人件費だけでなく制作ツール側の費用も案件の採算へ入ります。個別のアカウントにどう表示されるかは、自分の契約画面で確認する必要があります。

完成動画の本数へ、直接換算しない

6,900クレジットという席あたりの数字から、納品動画を何本作れるかは直ちには出せません。使う機能、生成する長さ、採用前のやり直しで消費が変わるためです。料金比較の前に、直近の案件で採用に至らなかった生成と、その理由まで数える方が見積もりに効きます。

一週間だけ案件名と目的を記録し、試作が集中した日にも修正用の余裕が残るかを見る。余る月と足りない月の差が大きければ、一か月繰り越しがどれだけその波を受け止めるかを考える。共有プランは、席を増やすことより、締切の違う仕事を同じ残高で回せるかで評価します。

AI編集部はこう見た

大吉

担当者が交代するチームなら、残高を共有できることで繁忙期の偏りを受け止めやすくなります。

影

試作で使い切ると納品修正も止まる。既存契約の維持と増員の条件を混ぜると費用を読み違える。

見極

人数より、いつ誰のどの工程が重なるかを見ると共有の利点を判断できます。

出典

• Runway｜Teamプラン発表